Vous avez participé aux ateliers des femmes entrepreneures du PACI les années précédentes. Nous souhaitions vous proposer pour 2023, un format différent afin d'approfondir au mieux vos problématiques liées au management.
La question qui revient souvent quand on parle de leadership est de savoir si un leader « centré sur les relations humaines (sur la personne) est préférable à un leader « centré sur la tâche » (sur la production). Or, nous pensons que la vraie question pour un leader, c’est : comment concilier le développement individuel des membres de son équipe tout en améliorant la productivité collective ?
Cette formation propose d’approfondir les principes fondamentaux du management afin que chaque manager soit aligné sur ces mêmes principes :
- Communication et écoute active
- Style de management préférentiel
- Développement et autonomisation de son équipe
- Motivation et cohésion
Mais aussi de devenir un leader plus efficace en étant à la fois centré sur les personnes et sur le travail en étant porteur du sens et en le partageant avec ses équipes.
Public concerné :
Cette formation s'adresse aux femmes dirigeantes d'entreprise
Pré-requis :
Avoir été soutenue par le PACI
Avoir participer à des ateliers organisés par le PACI sur le management
Être dirigeante depuis 2ans
Pédagogie :
Méthode de pédagogie participative et ludique alternant apports théoriques, débats et mises en situation sur des cas concrets proposés par les participants, travail en sous groupe.
Modalité d'évaluation :
A la clôture de la formation, les stagiaires rempliront 2 documents :
- Une évaluation à chaud de la formation (organisation accueil, conditions matérielles, programme, méthodes pédagogiques, objectifs atteints, animation du formateur)
- Une évaluation des acquis. Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur. Autoévaluation pour le participant.
- Il leur sera remis une attestation individuelle de fin de formation.
Durée et modalités d'organisation :
Cette formation se déroule sur 4 jours de 7 heures, de façon que les participants aient la possibilité d’expérimenter leurs acquis en situation réelle. Ils peuvent, après intersession, faire un bilan sur leurs points forts et leurs difficultés, et obtenir l’aide nécessaire lors des journées suivantes, pour réajuster leurs comportements.
Les horaires de formation sont de 9h à 12h30 et de 14h00 à 17h30. Pause déjeuner de 12h30 à 14h00. Il sera demandé au préalable les régimes spéciaux sollicités au participants. (végétariens, végan, sans gluten…).
Le groupe sera composé de 8 personnes maximum
Les dates et Lieux
- Jeudi 15 /06/2023
- Jeudi 20/07/2023
- Jeudi 21/09/2023
- Jeudi 26/10/2023
La formation se déroulera dans les locaux du PACI :255 Avenue de Jouques - Bât Actipôle - Zi Les Paluds - BP 1142 - 13782 Aubagne Cedex.
Inscription :
Les demandes d’inscription peuvent être envoyées jusqu’à 5 jours avant le début de la formation.
Contact Aimeric Mayebola au 04 42 70 13 15 ou aimeric.mayebola@paci13.com
Accessibilité :
Nous invitons les personnes en situation de handicap à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter la formation à leurs besoins.
Contact Aimeric Mayebola au 04 42 70 13 15 ou aimeric.mayebola@paci13.com
La formation :
formation s’attachera autant à la posture du manager qu’aux outils et techniques et abordera des questions telles que :
- Choisir d’agir par soi-même ou avec l’aide de l’équipe
- Savoir discerner les besoins de son équipe
- Comment rendre son équipe efficace
- Comment transformer le conflit en coopération
Notre déontologie :
Confidentialité dans traitement des informations recueillie.
Pas de remise en cause des personnes.
Les Objectifs :
- Être capable de gérer les situations managériales
- Déterminer son propre style de leadership
- Faire adhérer en communiquant efficacement
- Décupler son efficacité personnelle et interpersonnelle
- Résoudre des problèmes complexes
- Penser et travailler en synergie avec les autres
- S’entraîner à la mise en oeuvre
Le Programme :
Communiquer efficacement
- Se connaître pour mieux communiquer
- Rappel des principes de communication
- Reconnaître la communication non verbale
- Savoir donner des feedbacks positifs
- Identifier les émotions et leurs impacts sur la communication
- Comportements émotionnels : fuite, agressivité, procrastination,négociation
- Les incontournables de l’intelligence émotionnelle
- Dépasser les situations de stress grâce l’écoute bienveillant
Management
- Connaître son style de management préférentiel
- Savoir évaluer ses équipes
- Approfondir les notions de compétences et de motivation
- Savoir évaluer l’autonomie de ses collaborateurs
- Connaître le stade de développement des équipes
Leadership
- Reconnaître ce que le leadership apporte à la pratique managériale
- Construire une vision de l’avenir claire et mobilisatrice
- Communiquer sa vision et la partager
Accroitre son assertivité
- Analyse des attitudes les plus fréquentes dans l'environnement professionnel :
- La fuite, l'attaque, la manipulation et l'assertivité
- Comment s'affirmer :
- Quels sont les comportements à améliorer ?
- Quelles sont les situations concernées ?
- Comment changer sa boîte à outils ?
- Être assertif dans les situations difficiles :
- Comment refuser quelque chose à un collaborateur ?
- comment faire ou recevoir un compliment, une critique ?
- Faire face aux critiques injustifiées et aux manipulations
- Vivre en situation agressive
- Trouver un compromis réaliste entre deux souhaits légitimes mais contradictoires
Formation animée par :
Pascale Grall
Dirigeante du cabinet Endeavour, coach professionnel certifiée et consultante en Management et Finance d'entreprises. Collaboratrice en cabinet d’expertise comptable pendant 8 ans, puis directrice administratif et financier pendant plus de 16 ans, Pascale Grall accompagne les chefs d’entreprise et leurs collaborateurs dans la gestion et le pilotage d’entreprise et apporte son expérience professionnelle en gestion financière, gestion des ressources humaines et le management (conseil, formation, coaching).
Elle organise et anime des formations internes et externes sur le management d’équipe, la gestion financière, la gestion du temps, du stress ou du conflit. Son expérience de l’entreprise et du fonctionnement des organisations lui permet de s’adapter aux différentes spécificités. Depuis 6 ans, elle a accompagné et formé plus de 260 personnes, en 2021 le taux de satisfaction sur l’ensemble de ses formations était de plus de 95% et 97 % des participants recommanderaient ses formations.
Ses clients lui renouvellent leur confiance en étant fidèles depuis plus de six ans. Elle porte une attention particulière aux processus permettant à des personnes différentes de travailler ensemble pour atteindre des objectifs partagés.
Tarif :
Le tarif est de 900 € TTC pour les 4 journées de formation (petit déjeuner et déjeuner inclus)
