L'emploi dans les TPE

25/08/2011- Le Conseil d’Orientation pour l’Emploi (COE) a publié le 7 Juillet dernier un rapport faisant état, en se basant sur ses récentes observations, de propositions pour concourir à l’amélioration de l’emploi dans les TPE.

Des constats pour assoir des propositions…

Après avoir étudié de près l’emploi dans les TPE (très petites entreprises), le Conseil d’Orientation pour l’Emploi (COE) a pu faire émerger certains constats pertinents. Il a ainsi pu souligner, notamment, que malgré leur nombre important (80 % des entreprises), les TPE ayant des salariés n’emploient que 20 % de l’ensemble des salariés. Il a, par ailleurs, constater que plus de la moitié des celles-ci n’emploient qu’un ou deux salariés, ce qui explique les proportions précédemment exprimées. En outre, le COE a mis en relief certaines caractéristiques particulières de l’emploi dans les TPE. Relevons, par exemple, que la proportion d’embauche dans celles-ci dépend fortement des cycles économiques et que l’emploi salarié dans ce genre de structure est moins rémunérateur que dans une grande entreprise. L’ensemble de ces observations est développé et étayé dans la première partie d’un rapport que le COE a publié le 7 Juillet dernier intitulé : « L’emploi dans les TPE ». Ce qui l’en ressort, concrètement, c’est que ce soit l’amalgame de plusieurs facteurs inhérents aux TPE qui explique la frilosité de celles-ci à recruter de nouveaux collaborateurs. Alors, comment lever les freins à l’embauche dans les TPE et ainsi les rendre plus génératrices d’emplois ? Le COE propose une série de mesures concrètes pour répondre à cette problématique dans la seconde partie de ce rapport…

Des suggestions pour ouvrir la voie à diverses actions tangibles…

C’est autour de trois axes principaux que le COE articule ses propositions.

Tout d’abord, il soumet d’améliorer le suivi statistique des TPE et de l’emploi dans au sein de celles-ci. Selon lui, plusieurs domaines mériteraient d’être éclairés : les conditions d’emploi, l’accès à la formation professionnelle ou encore les conditions de financement des TPE. Nous pouvons imaginer que cette mesure permettrait aux spécialistes d’avoir la matière nécessaire à l’élaboration et la mise en œuvre de leurs politiques.

Par ailleurs, il encourage l’accroissement de la création d’emplois dans les TPE. Pour se faire, il propose notamment de renforcer l’accompagnement des dirigeants de TPE et de simplifier les démarches administratives au travers par exemple du développement de l’e-administration. Et il ne s’en tient pas là, il suggère, dans ce sens, d’atténuer les effets de seuil car, d’après ses constations, trop de TPE restent en deçà d’un certain seuil d’effectifs par crainte de perdre les avantages spécifiques aux petites entreprises. De plus, il évoque un retour aux exonérations de charges, supprimées en Juin 2010, qui avaient pourtant grandement facilité les embauches dans les TPE.

Enfin, il sous-tend de renforcer l’attractivité des TPE pour les salariés au travers de deux actions : revaloriser l’image et la rétribution du travail dans les TPE et promouvoir ces dernières auprès des jeunes. En effet, selon lui, il est primordial de rendre la TPE attractive pour les salariés. Pour se faire, l’environnement de travail, l’accès à la formation ou encore les accessoires de rémunération sont autant d’items qui doivent être améliorés voire développés à son sens. Par ailleurs, se rapprocher des jeunes, les actifs de demain, ne serait-ce pas une bonne piste à suivre pour les TPE ? Cela leur permettait sans doute de redorer leur blason et surtout d’être proactif en matière d’embauche qualitative et durable… C’est en tout cas, ce que le COE préconise.

Dans cette manne de propositions, reste à savoir combien seront retenues et portées à leur paroxysme. Quoiqu’il en soit, c’est un élan positif qui s’inscrit à l’horizon des TPE qui pourront peut-être demain embaucher plus et mieux… Affaire à suivre.

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